Konflikte unter den Teppich kehren war gestern.
Psychologische Sicherheit ist heute.
Verbessere die Konfliktkultur deiner Organisation mit dem Clear the Air Ansatz.
Was ist Clear the Air?
Der Clear the Air Ansatz (CTA) bietet deiner Organisation sturmerprobte Formate, die in deiner Organisation dafür sorgen können, dass alle Spannungen zeitnah angesprochen und zur Zufriedenheit aller Beteiligten geklärt werden können. Vieles im Ansatz basiert auf der Arbeit des Amerikanischen Psychologen Marshall Rosenberg, passt diese jedoch für den hektischen Arbeitsalltag in Organisationen an. Wie ein gut geschreinerter Küchentisch baut CTA auf vier gut austarierten, einander unterstützenden Standbeinen auf.
1) Individuum
Die Arbeit an der eigenen Haltung und der Fähigkeit, entspannt, konstruktiv und empathisch mit Reibereien umzugehen – ohne sich dabei zu verstellen.
2) Dialog
Niederschwellige Formate für bessere Klärungsgespräche. Gegenseitiges Verständnis, konstruktive Ehrlichkeit und Lösungen, mit denen alle Beteiligten gut leben können.
3) Team
Konkrete Formate für Feedback, Wertschätzung und empathisches Zuhören. Psychologische Sicherheit stärken. Konflikte nachhaltig lösen und wieder mehr Bewegungsfreiheit erlangen.
4) Organisation
Verankerung einer konstruktiven Konfliktkultur, die auch die Klärung von Themen ermöglicht, die alle betreffen. Ungeschriebene Gesetze anschauen und verändern.
CTA in 5 Minuten:
Die 4 Grundpfeiler einer konstruktiven Konfliktkultur
CTA in 50 Minuten:
Eröffnungs-Keynote auf der Freiräume (Un)Conference Mai 2019
Wie kommt CTA in meine Organisation?
Einführungs-Workshops
2 Tage, die dir und deinem Team spielerisch und emotional ansprechend die Grundlagen vermitteln, Lust machen, Feuer entfachen.
In-house oder remote, z.B. aufgeteilt in 4x einen Vormittag im Wochenabstand.
Seit September 2022 auch komplett als Online-Kurs im eigenen Tempo möglich.
Intensivtraining
Wenn du selbst lernen möchtest, wie du im Alltag noch effektiver die Haltung von Clear the Air (CTA) in deiner Organisation verankerst und wie du CTA-Meetings souverän moderierst, freuen wir uns wenn du beim nächsten CTA-Facilitator-Jahrestraining dabei bist.
Begleitung & Moderation
Erfahrungsgemäß entfachen Intro-Workshops eine Energie, reichen aber nicht um die Organisationskultur dauerhaft zu verändern. Dafür ist es hilfreich, begleitende Formate wie bilaterale CTA-Sessions oder das Clear the Air Team-Meeting einzuführen, und regelmäßig zu schauen wie’s läuft und was es noch brauchen könnte. Wir begleiten euch gerne auf der Reise, eine wirklich offene, herzliche, konstruktive Konfliktkultur bei euch in der Organisation zu etablieren.
Wer steht hinter CTA?
Wir sind ein Zusammenschluss aus langjährigen Mediator:innen, Trainer:innen für das Rosenberg-Modell und New Work Organisationsbegleiter:innen.
Aktuell treiben dwarfs and Giants, die Konfliktspezialisten, das InOneSpirit-Institut, die Conflict School und Maya Biersack den CTA-Ansatz voran und entwickeln ihn gemeinsam mit Kunden-Organisationen weiter.